在学院迎评促建、狠抓内涵建设、争创示范时期，我服从学院党委的安排，顾大局，支持学院的决定，带领全系教职工，全力以赴，认真做好工作，圆满完成了各项任务。回顾几年的评建工作，主要有以下几方面。
一、积极带头，以身作则，努力做好各项工作。在开展评建工作的几年中，我积极带头，带领全系老师做好各项评建工作。我能认真负责，团结全体老师，加强团队力量，积极与各职能部门沟通，理顺各种关系，形成合力，公平、公开、公正地做好各项工作。
二、抓好师资队伍建设和团队建设。几年来一直努力打造优质的师资队伍和教学团队，使管理系的专任教师从20多人增加到40多人，调进副高教师5人、引进博士5人。组建工商管理教学团队，成立了物业管理教研室，调整了教研室的师资结构，理顺了各教研室，保证了教学质量。
三、完整地建立了工商管理类专业 群，抓好专业建设。经过多年的努力，成功开设了工商企业管理、行政管理、商务秘书、连锁经营管理、物流管理各专业，完整地建立了工商管理类专业群，使实现了教师队伍、教学资源的共享，办学效益的最大化。起草完成了系的“十二五”总体规划和单项规划，组织完成了各专业的“十二五”发展规划；修定各专业人才培养方案，成立了各专业指导委员会，聘请了一大批校外委员及客座教授，保证了专业建设的良性发展。
四、抓紧实习基地的建设，抓好校企合作。抓紧实习基地的建设工作，新建了校企合作基地20个、学生就业基地13个，极大地促进了专业的建设。与德邦物流公司开展了“订单式”培养的新模式，订单班的学生已全部到岗就业；与新邦物流公司、虎彩文化用品有限公司等多家合作企业开展联合办学，聘请能工巧匠进课堂。引进10多家企业进行校园招聘，组织学生到广交会、广州市顺信物流有限公司、新邦物流公司、德邦物流公司、广东省档案馆、深圳梦依诗服饰有限公司、康景物业有限公司、港湾物业公司、碧桂园物业公司等十多家校企合作基地、企业开展顶岗实习。大批实习生因工作表现出色而被实习企业录用，实现了学习与就业的良好对接。建成校企合作开发课程4门，校企合作开发教材3本，校企合作开发实训指导书1门。
五、抓好专业考证和技能竞赛工作。把学生的考证工作列为重点，安排最强的师资，使物业管理、秘书、物流管理的考证通过率一次就达到80%以上。专业技能大赛取得突破性的进展，物流管理、商务秘书和工商企业管理专业参加全省的大赛均取得了好成绩，这些都有力地证明了我们的教学质量。
六、抓好评建档案的建设。亲自布置落实了系各级评建档案的建立和完善，制定系的评建工作实施方案，落实到人、责任到人，并严格按照评建工作时间表按时完成各项任务，带头加班、亲力亲为。系统检查、查看了全系的各类档案180多个，指出整改完善的意见。使系的档案从无到有，从无序到有序，如今的资料室（档案室）条目完善、井井有条，受到评估专家的肯定和赞扬，顺利完成了评估工作。