◎项项目负责人：周兆达
◎指导教师 ：张盈、关善勇
项目简介：
本项目以淘宝网站作为平台，经营一家淘宝店铺，名为“我的衣家店”。店铺从2012年6月到2014年2月，从零发展为两钻店铺。在这个过程当中，团队成员齐心协力，合理分工，充分运用大学所学到的相关知识，例如网络营销、财务管理、客服服务管理、管理学等。
2014年2月，原来的供货商出现供货不及时、货源稀缺等情况。小组内部立刻开会，当场决定更换供货商并寻找新的供货商。新的供货商已牛仔系列为主，与我们之前的店铺风格有所差异，所以我们决定重新开一家店铺，名为“Jar of Hearts. Jeans女装旗舰店”。在短短的3个月时间内，店铺销售量已经达到四心，发展趋势良好，我们决定将店铺升级为天猫店。
2014年3月，在我们的能力范围内，我们增加了新的产品，并多开了一家淘宝店铺，名为“达记表店”。这家店铺最主要是运用淘宝的功能进行产品的展示与宣传。
由于有了淘宝店铺的实践经验，我们团队代表学校参加“2013年全国创业技能竞赛国赛——电商技能比赛”，取得一等奖的好成绩。
项目费用及成果：
该费用合计为16000元。
实际成果为：店铺收益情况。我的衣家店2012年6月-2014年2月，利润为10,700元；Jar of Hearts. Jeans女装旗舰店2014年3月-2014年6月8日，利润为2500元。
当店铺发展遇到货源短缺的时候，果断放弃旧的店铺——我的衣家店，积极寻找新的货源，并开了新的淘宝店铺——Jar of Hearts. Jeans女装旗舰店。现在我们已经跟供货厂家达成共识，形成长期合作关系。有了淘宝经营经验后，我们决定不再单一化经营服装。我们增添新的产品——手表，并且合理运用淘宝平台做产品的展示与宣传。有了店铺经营的实践基础，我们的成员代表学校参加“2013年全国创业技能竞赛国赛——电商技能比赛”获得一等奖。为了项目的延续性，我们举办了第四届“管理系纵横杯——创业技能大赛”，从比赛中发掘优秀的电子商务人才加入到我们的项目当中。
项目组工作总结和自我评价：
自从项目实施以来，我们团队经历了人员调整与重组，对原有店铺进行迁移与更名工作，使我们的项目能持续的进行。
第一，店铺装修。这是店铺开展的前提，也是店铺能持续经营的保障。淘宝中店铺装修分为很多个模块。为了节省成本，我们坚持使用简单的免费模块（漂亮的模块需要付费）。为了吸引买家的眼球，我们必须一个一个模块地修改，这对于没有任何计算机编程基础的我们来说是个挑战。
第二，销售。这就是项目核心。我们会运用各种营销手段，例如微信营销、微博营销、邮件营销等进行店铺产品的宣传。还会运用价格策略、促销策略等网络营销方式进行销售活动。同时，我们会想身边的朋友展示我们的衣服（实物），让他们“感受”一下我们服装的质量。
第三，采购。采购方式直接影响成本高低。刚开始我们做代理，慢慢的发现代理不但成本高而且货源不稳定，影响了店铺的发展。我们果断重新开了一家新店，并且找到厂家直接供货，大大的节约了采购成本。
第四，财务。财务既是项目实施的重要环节又是项目实施的结果。我们每月统计采购成本和经营费用，与当月取得的销售收入作比较，计算每月经营的盈亏状况，并通过分析来查找开源节流的途径。
虽然这个项目持续1年半，但是我们项目小组成员都有很多的认识和体会。我们彼此间都有一个共识：网络营销是一把双刃剑，只要合理运用好网络营销，我们可以获得很多生活中得不到的财富！
对于项目的成果，虽然与我们一开始定下来的目标有差距，但是我们无怨无悔，因为我们大家都努力过，奋斗过；虽然我们店铺中途“夭折”，但是我们没有放弃寻找另一条出路；虽然我们店铺暂时没有很高的信誉，但我们的信誉都是彼此辛苦奋斗回来的；虽然我们不能把店铺的产品向全国各地扩展，但我们得到身边的朋友、同学以及身边陌生人的支持。虽然项目要结束了，我们的店铺不会“关门”，我们正朝着一个新的目标—天猫店发起冲击。